<< zurück impressum Beratungs- und Qualifikationsmaßnahmen 3. Assessment-Center Heute ist es nicht mehr die Frage, ob Assessment Center (AC) einen wichtigen Beitrag zur Personalauswahl und -förderung zu leisten in der Lage sind, sondern nur noch, für welche Fragestellungen sie geeignet sind und vor allem mit welchen Qualitätskriteriensie eine sinnvolle Ergänzung des PE-Instrumentariums darstellen. Das AC ist ein Beurteilungsverfahren, welches den direkten Vergleich mehrerer Bewerber in unterschiedlichen Handlungssituationen und über einen längeren Zeitraum ermöglicht. Je nach zugrundeliegender Fragestellung können Simulationen, Rollenspiele, Tests, Fallstudien oder Tiefeninterviews zum Einsatz kommen. Das AC ermöglicht ein differenziertes Bild der Bewerber, orientiert an den konkreten Anforderungen der Zielposition. Die Zusammenstellung der Einzelmaßnahmen ist immer so individuell, wie das Anforderungsprofil der zu besetzenden Stelle. Der überlegene Vorteil im Unterschied zu traditionellen Auswahlverfahren (z.B. Bewerbergespräch) besteht darin, dass im AC Führungskompetenzen, fachliche Potentiale und Persönlichkeitseigenschaften "real gezeigt werden", anstatt "davon zu erzählen". weiter >>