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Teamentwicklung und -bildung ist besonders dann von Bedeutung, wenn durch veränderte Rahmenbedingungen, wie etwa die Zusammenlegung von Mitarbeitergruppen, ein neuer Teamleiter, neue Teamaufgaben oder die bisherigen Arbeitsstrukturen überdacht und neu definiert werden müssen.
Die Durchführung eines Teamentwicklungsprozesses wird in enger Abstimmung mit dem Auftraggeber geplant. Ausgehend von der konkreten Situation im Team werden die Stärken und verdeckten Potenziale sichtbar gemacht, die Teamstruktur dargestellt, die individuellen Rollen definiert und gemeinsame Ziele erarbeitet.
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